El presente documento, denominado Informe Análisis Situacional y Línea de Base ONADICI 2015 está dedicado a revelar los resultados de un trabajo de seis meses recolectando y examinando información relativa al funcionamiento y desempeño de la Oficina Nacional para el Desarrollo Integral del Control Interno (ONADICI) en su interacción con el Sistema de Control Interno (SCI), específicamente los controles internos institucionales de los sectores del Convenio TI. El Informe sustenta la tesis de que los factores que han limitado el desarrollo de la función del control interno público y la subsecuente imposibilidad de los órganos rectores y especializados para asegurar razonablemente su efectividad son: el poco conocimiento y capacidades sobre los controles internos del recurso humano que ingresa a la función pública; y, por otro lado, el bajo nivel de desarrollo institucional causado por la inestabilidad política, rotación de personal, precariedad laboral y debilidad en la gestión; la desvinculación y el escaso trabajo cooperativo existente entre ONADICI y el TSC y, la carencia de una ley de control interno institucional. En consecuencia, ONADICI no ha logrado tener un impacto sustancial en la mejora de la eficiencia y reducción de riesgos de corrupción en la gestión de la administración pública hondureña. Este Informe 2015 provee un análisis de la trayectoria institucional y contextual del desempeño de ONADICI que ha sido útil para identificar y proponer mejoras y cambios que permitan encauzar resultados de impacto en el sistema de control interno